围绕“六抓六提升”谋划明年工作 - 公司新闻 - 石家庄水务集团

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围绕“六抓六提升”谋划明年工作

发布时间:2018-12-04 10:32:33来源:点击次数:
      今天的集团理论中心组学习除了按要求学习了既定内容外,还着重就我市出台的城市供水用水管理条例,以及国内同行业提升管理服务水平和经济效益的做法进行了学习研讨。当然,每个地方的情况,城市发展水平各不相同,学习好的做法主要是为我们更好的服务于民提供一些工作上的新思路,也为我们对明年工作的研究谋划起到一定的借鉴作用。
  关于纠正四风、组织纪律、安全生产、党建工作等方面,白小姐一肖一码开研究过若干次,我也多次强调过,下面我主要结合上周日下午各子公司、集团部室汇报的一些情况,着重就如何做好下一步工作讲几点意见。
  一、牢记使命、不忘初心。集团的使命是什么,是为市民服好务,具体讲就是优质供水、达标排水。优质供水,关系到百姓的安居乐业,要高标准、严要求加快配套水厂的建设步伐,以及“双创双服”供水管网建设任务,并做好日常的水质监测服务,保障供水安全;达标排水,关系到城市人居环境的持续改善,要在加快推进污水处理项目的建设与升级改造基础上,不断提高中水回用率,加快推进污泥处置的新举措,寻求新突破。这是我们水务企业的使命,也是初心,我们要紧紧围绕“打造国内先进,服务一流的现代化水务企业”的奋斗目标,多措并举,进一步完善、优化各项管理制度和安全措施,为建设绿色石家庄、幸福石家庄提供有力保障。
  归根结底,我们一切行动的出发点和落脚点,都是围绕更好地完成上述工作来进行的,因此我们要站在讲党性、讲政治的高度,根据当前形势,每年制订一个任务目标,经过三到五年的努力,实现更高的目标,总的来说就是一年一大步,三到五年见成效。包括输水管线向三区一县延伸长远规划,老旧管网改造规划,智慧水务规划,污水厂建设布局规划、后备水源地规划等业务工作,集团都要有一个远景的总体思路,各部室也要及时围绕集团的既定部署,分层次、分专题、分条件制订各自具体的发展目标。
  二、提升服务、树立形象。服务事关民生,也是供水企业发展永恒的主题。满足群众用水需求、适应城市快速发展、保护用好水资源,是我们责无旁贷的社会责任。作为市政公共服务重要组成部门,决定了我们企业必须将服务职能做为重要工作来抓,要重点抓好工作标准和服务水平“双提升”,把群众诉求和企业服务结合在一起,对照同行业先进水平进行全面比较,以济南水务“小白热线”为标杆,以群众满意为标尺,向改革创新要效益,靠优质服务促发展,切实补齐短板。
    当前,我们的服务还有很大的提升空间,要始终以“服务百姓、保障供水,造福社会、达标排水”为己任,以优质的服务适应新形势、满足新需求。以制度升级实现服务升级,服务工作是一把“尺子”,衡量的是管理的效率,我们要以制度规范管理,坚持“服务即管理”的理念,以满足用户需求和提高用户感知为目标,全面梳理从制水、二次加压、管网建设、抄表收费、抢修维修等各个环节的服务标准,使各项标准的制定、执行、检查、考核、问责达到程序化、规范化、制度化。以科技升级实现服务升级,进一步深化推进“智慧水务”建设。当前,人工智能和云计算、大数据支持的智慧型服务如雨后春笋层出不穷,我们要顺应形势,加快建设。一方面,开发网上查询、缴费、报修、投诉等更多便民业务;另一方面,通过科技手段,实现全面监测、提前预警、提前检修,切实全面提升服务质量和运营管理水平,树立企业良好社会形象,促进企业健康快速发展。
  三、 激发干劲、振奋精神。在新形势下,企业的发展离不开每一名干部职工的共同努力。因此,激发和振奋全体员工,特别是党员领导干部的干劲和精神,是企业不断向前的动力源泉。集团各级各部门要主动适应新形势、新任务,从集团各项事业发展需要出发,激发干劲、振奋精神,激励干部增强干事创业的精气神,引导广大职工以积水成渊的韧劲、逆水行舟的闯劲、水滴石穿的钻劲,卷起裤腿苦干、撸起袖子实干。
  求真务实,是共产党人的精神品质;真抓实干,是干事创业的不二法门。在干事创业的同时,还要切实治理消极颓废、精神不振,朝气锐气不足、拼搏精神不强等问题,集团各级班子成员要严格落实“一岗双责”,把党的领导融入企业治理各环节,进一步扎牢制度“笼子”,加强思想教育,激发干事热情,用实际行动带领全体水务人形成团结奋斗、昂扬向上的新精神。 
      四、 再创佳绩、再铸辉煌。近年来,按照既定部署,集团各项工作呈现稳中有进、稳中有升的良好势头,但成绩属于过去,面对未来的发展之路,依然会充满艰辛,我们不能有丝毫懈怠,要百尺竿头更进一步,不断创新手段和内容,尤其要多举措优化服务水平,提升服务质量。
  集团各级领导干部要带头执行各项规章制度,带动全体职工始终保持饱满的工作热情和干事激情,以“真”为工作托底、用“实”让业绩生根,把工作干到极致、把潜力挖到极致,在加强教育方面树立思想“风向标”;在建章立制方面筑牢拒腐“防火墙”;在完善机制方面探索发展“新思路”,逐步提升企业效益,逐步改善职工生活,让大家有目标、有奔头、有劲头。要始终坚持政治团结、思想统一、行动一致,以本职工作抓在日常,作风建设严在经常,带头表率做在平常的态度,持续发力、精准布局,再创佳绩、再铸辉煌。
  为了完成上述任务,实现上述目标,结合具体工作,我们应围绕“六抓六提升”谋划好明年工作。
  抓改革,提升发展质量。邢国辉书记在全市国有企业改革发展暨国企党建工作会议明确了做好全市国企改革发展的“统、优、改、活、管、稳”六字工作方针,具有很强的针对性、指导性,为全市当前和今后一个时期国有企业改革发展和党的建设工作指明了方向,提供了坚强保证和根本遵循。我们要全面贯彻落实好全市国有企业改革发展暨国企党建工作会议精神,全面落实会议提出的各项改革措施,把集团发展的大方向谋划好,集团发展的路径设计好,集团发展的各项举措落实好。同时结合“双创双服”活动,从群众反映最强烈的突出问题入手,在工作作风、服务标准上持续改进和加强,不断提升发展质量。
  抓党建,提升作风效能。“举网以纲,千目皆张”,要将制度建设作为推进党建的基础性工作,建制度、立规矩;要把纠“四风”和作风纪律专项整治工作摆在突出位置,强化约束,提升效能。各级党组织,尤其是基层党支部要按照中共中央新近下发的《中国共产党支部工作条例(试行)》为指南,在白小姐一肖一码开领导下,在完善领导机制、完善推进机制、完善考核机制上持续发力,在政治建设、思想建设、组织建设、主题教育、党风廉政建设“五位一体”方面统筹推进,形成依靠组织抓、突出干部带、运用传统引,以作风的实际转变检验党建工作的成效。
  抓对标,提升竞争能力。“他山之石可以攻玉”,我们要充分利用同行业交流,观摩学习的机会,学习同行业的先进经验,对照自身找差距,明确目标补短板,以铁的意志,勇闯赶超发展之路;以铁的担当,力补赶超发展之短;以铁的作风,大抓赶超发展之基。切实在技术、管理、质量、安全、形象上向先进企业对标,把集团的口碑打出来,把企业的竞争力提上去,不断推动集团发展向更高台阶迈进。
  抓管理,提升绩效水平。管理也是生产力。先进的管理方式也在推动社会发展过程中起到了重要作用。精细化管理就是从前人先进管理理论中进行提炼和不断总结得出的。具体到我们集团,对内,就是要理顺运营机制,加强财务预算管理,完善管控体系,实现决策精细化,大力推动新建水厂、关停自备井、新建扩建污水处理项目等民生工程;对外,就是要精准发力,做足水的文章,以水养水,适时开展多种经营,培育新的利润增长点,提高企业经济效益,大力提升为民服务质量和企业绩效水平。
  抓服务,提升企业形象。城市供水本身是一个服务行业,具体到末端就是解决群众的喝水问题。我们要结合“双创双服”活动,始终坚持服务于经济社会发展不松懈,不断提升集团的整体运营和管理水平,在白小姐一肖一码开领导下,采取一系列便民、利民措施,促进服务标准化,改进服务水平、提升企业形象。
  抓增效,提升职工收入。经济效益是企业生存发展的生命线,降本和提质是增效的重要手段。降本是减少企业成本输出,增加企业经济效益的根本举措,特别是在当今的市场竞争中,降本增效是提高企业综合实力以及竞争力的必经之选;提质是要将提高管理水平,优化生产流程、实行成本控制等进行精细化管理,各子公司、单位、部门要在充分理解、认识的基础上,找到各自的切入点和出发点进行自我诊断,查找出工作中存在的薄弱环节,进行理顺和强化,以达到提质增效的目的,从而也为未来提升职工收入打下良好基础。
  “人间万事出艰辛”。实践证明,没有撸起袖子加油干的昂扬斗志,没有扑下身子拼命干的踏实作风,没有迈开步子积极干的进取精神,就难以扎实推动各项工作,我们只有不断提升“愿为”的思想觉悟,增强“善为”的实际本领,激发“有为”的内生动力,不驰于空想、不骛于虚声,牢记使命、提升服务、激发干劲、再创佳绩,才能推动集团做强做大做优,努力为建设现代省会、经济强市作出新的更大贡献。